【本网讯】春潮涌动启新程，砥砺奋进正当时。2026年3月4日上午，管理学院新学期全院教职工大会暨2025年度表彰大会在三水校区第四综合楼7楼报告厅隆重举行。学院全体教职工齐聚一堂，全面回顾2025年所取得成绩，隆重表彰先进典型，系统部署新学期教学、实践、学生工作等重点任务，明确学院未来发展方向。

会上，首先乔鹏亮院长从六大维度复盘学院2025年发展成果，专业建设、人才培养、数智化改革等均获突破，教师、学生竞赛屡创佳绩，科研、党团思政工作成果丰硕，为新学期高质量发展筑牢基础。

随后，对先进团队和个人进行表彰。大会对2025年在教学、科研、管理、学生工作、产教融合等各领域表现突出的个人和集体进行隆重表彰，学院领导班子成员分批次为获奖代表颁奖。受表彰的个人和集体是学院教职工的优秀代表，他们在各自岗位上履职尽责、锐意进取，充分彰显了管理学院教职工的专业素养与担当精神。

表彰环节结束后，三位分管副院长依次作新学期工作布置，明确各领域工作重点、任务清单与时间节点，为新学期工作开展划定路线图、立下任务书。梁春树副院长以“数智赋能・质量跃升・特色发展”为主题部署新学期教学工作，明确“工商+大数据”基础上打造“管理+人工智能”的发展路径，针对现存教学问题确立三大核心目标，从专业建设、数智化改革、质量保障、重点工程四方面提出具体要求，明确任务推进节点，分解工作任务并列出二十项待办事项。

邹剑峰副院长围绕实践教学、产教融合、重点学科建设三大板块部署工作。实践教学方面，将优化实验室资源配置、更新升级设备，推进数字化转型，深化实验教学改革并规范教学档案管理；产教融合方面，按“1+2+1”模式拓展维护校外实践基地，深化行业导师进课堂机制、落实双导师制，组建案例研发团队并积极承接企业横向科研项目；重点学科建设方面，提前筹备工商管理、人力资源管理等重点学科申报，凝练学科特色方向，5月申报广东省重点人文社科基地及创新团队项目，组建2-3个院级科研团队，同时明确了基地建设、项目申报、团队组建等八项具体待办任务。

赵小锋副院长从就业、招生、学风建设三大维度部署学生工作，通报2025届1021名毕业生就业推进情况，希望论文、实习指导老师及班主任密切关注学生就业实习动态并做好指导。明确2026年将创新招生宣传方式，3月下旬起通过学院公众视频号开展网上直播招生宣传并组建专业直播团队。同时强调全院教职工需形成合力，学工团队、班主任与任课教师协同发力，严查上课违纪行为，持续强化学风建设，明确了直播招生宣传这一核心待办事项。

最后，乔鹏亮院长作总结讲话，对受表彰的先进个人和集体表示热烈祝贺，对全院教职工2025年的辛勤付出表示衷心感谢，并围绕新学期工作定调领航，提出以下具体要求。一是坚持以生为本。坚守教育初心，始终把学生发展作为办学核心，依据课程、教材、专业特色，结合学生需求与市场导向设计教学内容，让教学工作贴合学生成长与发展实际。二是落实因材施教。摒弃同质化教学模式，根据学生特点、专业方向设计适配的教学环节与教学方法，精准对接学生学习需求，提升教学针对性与实效性。三是做好深耕细作。锚定管理与大健康融合的发展方向，在专业建设、人才培养、教学研究等方面深耕细作、做精做细，及时调整年度工作任务，适配学院专业发展新布局。四是强化AI赋能，将AI应用作为教学科研的“必答题”，教师带头学习AI相关技术，摒弃厌学心理，率先将AI应用于课堂教学、课题研究、人才培养等各项工作，以数智化推动教学质量跃升。五是深化产教融合。以助力学生就业、接轨市场需求为核心目标，全体教师主动深入企业交流对接，将行业前沿知识、企业实际需求融入教学，打造专业特色品牌，实现产教融合双向赋能。六是打造特色专业。立足学院学科优势与区域发展需求，在专业建设中突出特色、打造亮点，以特色专业建设引领学院整体发展，提升专业核心竞争力。七是严守纪律、凝聚合力，全体教职工恪守师德师风，严格遵守学校及学院各项规章制度，少些批判性思维，多些实干精神，心往一处想、劲往一处使，凝聚起学院发展的强大合力。八是倡导平和进取。同事之间应该以温文尔雅的态度相处，以平和的心态共事，以进取的精神干事，视同事为家人，营造和谐向上、团结奋进的工作氛围，杜绝内部矛盾，共同维护学院发展大局。同时，乔院长还对开学课堂管理和日常纪律提出具体的要求。

此次大会既是一次总结过往、表彰先进的成果分享会，也是一次谋划未来、凝心聚力的工作部署会，更是一次砥砺奋进、勇担使命的动员推进会。全院教职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好教学、科研、学生管理等各项工作，奋力推动管理学院在高质量发展的新征程上取得新突破、再上新台阶。

稿件来源：管理学院

撰稿人：周韵儿

摄影：江嘉雯

初审：周韵儿

复审：陈海松

终审：乔鹏亮